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2010年10月6日 星期三
[新聞] UNIQLO台灣一號店開幕紀念商品及特價商品出爐
UNIQLO台灣一號店開幕紀念商品及特價商品出爐，包括「JAPANESE POP CULTURE PROJECT THE BEST」T恤(共10款)開幕價399元，UNIQLQ牛仔褲品牌「UJ」(女裝6色、男裝7色) 開幕價499元，100％喀什米爾羊毛系列 (女裝18色) 開幕價1490元，100％喀什米爾羊毛系列 (男裝16色) 開幕價1990元，女裝連帽外套系列 (共16色) 開幕價499元，男裝連帽外套系列 (共18色) 開幕價599元。開幕當天前三萬名於UNIQLQ統一阪急百貨台北店，購物滿1,500元以上，即可獲贈開幕紀念提袋。
2010年10月2日 星期六
[新奇] Uniqlo心齋橋旗艦店重新開幕
[新聞] UNIQLO價格曝光 平均比陸貴8%
日本平價品牌UNIQLO跨海來台的第一間分店，再過幾天就要開幕，最受UNIQLO粉絲關注的則是，台灣的價格是不是也跟日本一樣「合理」？就有網友表示，已經拿到DM，但經過比價，不管比起大陸、香港還是原產的日本，台灣都是明顯高貴許多，真的是這樣嗎？TVBS也為您取得台灣UNIQLO的官方 DM，逐一比價就發現，像是打出開幕「回饋價」的連帽外套，比起大陸硬是貴了40元，就算是秋冬新品，比如羽絨外套，也比原產的日本貴了1、200元，也讓外界不禁聯想，台灣人的錢，似乎真的比較好賺。
2010年10月1日 星期五
[新奇] uniqlo台灣UT售價出爐 要賣599元
2010年9月23日 星期四
[新奇] 有沒有參加uniqlo線上排隊抽獎？
2010年9月9日 星期四
[新聞] UNIQLO來了 無印良品低價應戰
面對日本平價服飾品牌UNIQLO即將來台，來台6年的日系品牌無印良品不敢大意，昨舉辦秋冬服裝發表，除了打出更多色系選擇，強調橫紋、格紋等經典造型鞏固市場地位，業者更提高千元以下的服裝比例，提前預告日系服裝品牌的價格戰將在秋冬開打。
針對UNIQLO在台定價約高出日本10%，總經理王文欣特別聲明，無印良品在台售價與日本幾乎一樣，最多僅高出1%。無印良品往年服裝價位約在1000元上下，今年特地提高千元以下的休閒衫比例，部分款式更下殺到590元。在服裝設計上，今年秋冬擺脫黑、白、卡其色調的傳統印象，大量使用灰藍、酒紅、墨綠，沉穩依舊卻不失繽紛，業者表示，以往同款衣服僅有6至8色，今年甚至提高到18色供選擇。面對強敵來襲，無印良品的備戰心態十分明顯。
針對UNIQLO在台定價約高出日本10%，總經理王文欣特別聲明，無印良品在台售價與日本幾乎一樣，最多僅高出1%。無印良品往年服裝價位約在1000元上下，今年特地提高千元以下的休閒衫比例，部分款式更下殺到590元。在服裝設計上，今年秋冬擺脫黑、白、卡其色調的傳統印象，大量使用灰藍、酒紅、墨綠，沉穩依舊卻不失繽紛，業者表示，以往同款衣服僅有6至8色，今年甚至提高到18色供選擇。面對強敵來襲，無印良品的備戰心態十分明顯。
2010年9月7日 星期二
[新聞] UNIQLO慶開幕 殺破5折
UNIQLO確定將於10月7日在台北阪急百貨開幕，一開幕就推出46到66折優惠，台灣優衣庫（UNUQLO）CEO高坂武史保證一個月內所有款式、顏色皆會齊全。
UNIQLO開幕紀念款服飾方面，先祭出優惠。高坂武史表示，為搭配台灣1號店開幕，開幕期間，原價3990元的男生紀念版喀什米爾毛衣，下殺4.9折，只需1,990元，女生款也是4.9折、1490元，原價1,290連帽外套下殺4.6折、599元，其他如T-SHIRT、牛仔褲則也有6折的折扣。
UNIQLO部分商品售價可能比日本高。高坂武史說，由於部分款式產地為中國大陸，無法進口台灣，所以移至其他國家生產，由於產量小，成本也相對高，屆時會反映在售價。至於與Jil Sander合作的「+J」也確定會登台，但價格與優惠，UNIQLO則不願多談。
UNIQLO也將於9月23日推出「LUCKY LINE」網路互動遊戲，透過FACEBOOK或TWITTER登錄，參與排隊與其他買家互動，有機會獲的神秘禮物，10月7日更將推出「LUCKY MACHINE」彈珠台活動。
UNIQLO開幕紀念款服飾方面，先祭出優惠。高坂武史表示，為搭配台灣1號店開幕，開幕期間，原價3990元的男生紀念版喀什米爾毛衣，下殺4.9折，只需1,990元，女生款也是4.9折、1490元，原價1,290連帽外套下殺4.6折、599元，其他如T-SHIRT、牛仔褲則也有6折的折扣。
UNIQLO部分商品售價可能比日本高。高坂武史說，由於部分款式產地為中國大陸，無法進口台灣，所以移至其他國家生產，由於產量小，成本也相對高，屆時會反映在售價。至於與Jil Sander合作的「+J」也確定會登台，但價格與優惠，UNIQLO則不願多談。
UNIQLO也將於9月23日推出「LUCKY LINE」網路互動遊戲，透過FACEBOOK或TWITTER登錄，參與排隊與其他買家互動，有機會獲的神秘禮物，10月7日更將推出「LUCKY MACHINE」彈珠台活動。
2010年9月6日 星期一
[新聞] UNIQLO：產品在台定價 約比日本高10%
日本平價服飾優衣庫（UNIQLO） 來台的產品定價，引發消費者關切。對此，優衣庫表示，由於目前在大陸生產的部分產品，無法直接進口到台灣，要讓台灣消費者能看到和日本同系列的商品，就必須改變生產基地，因此，未來產品在台的定價，可能要比日本高百分之十左右。
日本平價服飾優衣庫（UNIQLO）將進軍台灣，優衣庫亞洲和日本負責人大笘直樹表示，由於優衣庫有不少產品都是在大陸製造，因此，兩岸簽署ECFA後，對他們在價格設定上比較有利，不過，他表示，由於還有一些品目、仍有進口限制，因此，目前產品來台的定價，還是無法和在大陸的價格拉的很近。
台灣優衣庫執行長高(土反)武史則表示，就單品上來看，產品在台定價大約比日本高百分之十左右。(t)「當然就單品上來說，你會看到大概有百分之十的上揚，（記者：就比日本貴百分之十？）以十為基準，（記者：但是會比大陸貴嗎？）有一部份會比大陸貴。」。他解釋，這是由於匯率、關稅，和在大陸生產的部分產品，無法直接進口到台灣，因此日本同系列商品要在台上市，必須到大陸以外的基地生產，才會增加成本，但未來會透過促銷等方式，提供給消費者比較優惠的價格。
日本平價服飾優衣庫（UNIQLO）將進軍台灣，優衣庫亞洲和日本負責人大笘直樹表示，由於優衣庫有不少產品都是在大陸製造，因此，兩岸簽署ECFA後，對他們在價格設定上比較有利，不過，他表示，由於還有一些品目、仍有進口限制，因此，目前產品來台的定價，還是無法和在大陸的價格拉的很近。
台灣優衣庫執行長高(土反)武史則表示，就單品上來看，產品在台定價大約比日本高百分之十左右。(t)「當然就單品上來說，你會看到大概有百分之十的上揚，（記者：就比日本貴百分之十？）以十為基準，（記者：但是會比大陸貴嗎？）有一部份會比大陸貴。」。他解釋，這是由於匯率、關稅，和在大陸生產的部分產品，無法直接進口到台灣，因此日本同系列商品要在台上市，必須到大陸以外的基地生產，才會增加成本，但未來會透過促銷等方式，提供給消費者比較優惠的價格。
[新聞] UNIQLO：未來至少在台開五十家以上門市
日本平價服飾優衣庫（UNIQLO）在台灣的第一家分店，下個月將正式開幕，優衣庫今天除了找來藝人林依晨作為形象代言人，也在記者會中宣布，未來至少要在台灣開五十家以上的分店，而地點將以台北優先，等台北開了十家店之後，才會到中、南部開分店。
[新聞] UNIQLO台灣售價比一比 紀念商品保證不缺貨
UNIQLO台灣一號店開幕紀念商品共有四項，第一像是與日本藝術家合作的10款人氣UT、男款8色的UJ牛仔褲、男款16色的喀什米爾毛衣以及男款25色的連帽外套，台灣UNIQLO的CEO高坂武史表示，台灣一號店開幕紀念商品會確保貨源充足，至少一個月內都能讓消費者買到喜歡的商品。
以UNIQLO目前公佈的定價來說，T恤 UT在日本售價為1,500日幣，合台幣約570元。UT在台灣的定價為599，開幕指定款紀念售價為399元。UJ系列商品日本售價為3,990日幣，合台幣約1,516元，台灣UNIQLO開幕紀念價為499元。連帽外套日本售價為2,990日幣，合台幣約1,136元，台灣UNIQLO售價為1,290。售價差異最大的為喀什米爾毛衣，日本售價為8,990日幣，合台幣約3,416元，台灣UNIQLO售價為3,990，單就開幕紀念商品的售價看起來，UNIQLO在台灣的商品售價還是有經過審慎的評估。
[新聞] 統一阪急台北樓層規劃大公開
台北市府轉運站啟動及地下連通道開通後人潮激增，而統一阪急百貨正式宣布於10月7日與國人見面。運用統一集團及日本阪急的資源，統一阪急百貨積極規劃符合「美人百貨」定位的櫃位品牌，並搶先預告！除時下流行的High Fashion品牌外，甚至有數十個台灣獨家首見品牌；涵蓋流行服飾、包款、飾品、餐飲…等，例如：日本小香奈兒之稱的「 SAMANTHA TAVASA」、好萊塢名模包品牌「Nicole Lee」、日本當紅人氣少女品牌「Franche Lippee」、UNIQLO、日本百年宇治抹茶「TSUJIRI」、大阪50年歷史日本料理「和食上都」….等。此外，在B2甚至多家餐飲品牌採具特色的店中店模式，更將營業時間提早到上午7:30，滿足通勤族的早晨用餐的選擇。
統一阪急台北店的樓層規劃，介紹如下：B1及B2為時尚休閒市集，以市集的概念結合美食街、流行服飾配件及生活用品等，所以像是百坪以上大店的 UNIQLO、MUJI、或EDWIN台灣首間旗艦店…等，另外在美食櫃位部分像是日本山崎麵包全球首見新品牌SAISON du SOLEIL、日本抹茶百年老店TSUJIRI、自由之丘甜點ARROW TREE…等，滿足現代人追求精緻餐飲的需求。
在1F及2F是以國際美妝與時尚流行配件為主，其中1F國際美妝館 超過30個化妝保養品牌，像CHANEL或MAC提供彩妝教室及快速彩妝服務，而CABIN護膚室及LUXASIA SELECT SHOP則提供年輕族群深層保養服務及新觀念。而2F風尚配件館則是規劃出大台北地區最大的飾品區，提供包包、飾品及高級配件等購物選擇，而除大家熟悉的 COACH、MARC BY MARC JACOBS、agnes’b…等，還獨家引進日本小香奈兒之稱的SAMANTHA TAVASA及副牌SAMANTHA THAVASA PETIT CHOICE、、來自英國的ORLA KIELY…等，而像日本知名飾品Nojess、AGETE、VENDOME AOYAMA…等，滿足流行搭配的需求。
此外而在3樓到5樓部分，是針對粉領族及其另一半提案，打造全新辦公室時尚。其中3樓都會粉領館以OL的衣櫥為概念，首次進駐台灣的COCO DEAL、國際設計師品牌的franche lippee、日本造型沙龍Atelier Haruka、或是訴求輕SPA的BEFINE等。4樓摩登休閒館則是訴求上班族、下班後的男女商品主題規劃，從日本引進PURPLE & YELLOW、Jeep、或是配件的ED HARDY、DADA Deluxe。而5樓時尚雅仕館則是針對女性朋友為男友打扮的需求，從送禮及服飾配件搭配需求，除ㄧ般男性喜好的COMME CA ISM、POLO RALPH LAUREN、TOMMY HILFIGER外，還有首次進入百貨公司的KURA CHIKA吉田包等，讓女性可以幫另一半輕鬆打扮。
在6樓到7樓部分則是以居家生活及主題餐廳為主。6樓的舒活家居館部分則是以居家生活所需來思考，首次進駐百貨公司的smith & hsu、DINDIN和樂時尚餐瓷或是以販售毛巾、手帕、家居服、浴室用品為主的uchino更設置台灣旗艦店。而7樓主題餐廳由日本獨家引進的大阪和食料理－和食上都、東京middletown的龍滕川菜、由知名法式料理主廚吉米所創立的C'est Bon…等，提供各式異國美饌及具特色的用餐空間，滿足與家人及朋友聚會用餐需求。
統一阪急台北店的樓層規劃，介紹如下：B1及B2為時尚休閒市集，以市集的概念結合美食街、流行服飾配件及生活用品等，所以像是百坪以上大店的 UNIQLO、MUJI、或EDWIN台灣首間旗艦店…等，另外在美食櫃位部分像是日本山崎麵包全球首見新品牌SAISON du SOLEIL、日本抹茶百年老店TSUJIRI、自由之丘甜點ARROW TREE…等，滿足現代人追求精緻餐飲的需求。
在1F及2F是以國際美妝與時尚流行配件為主，其中1F國際美妝館 超過30個化妝保養品牌，像CHANEL或MAC提供彩妝教室及快速彩妝服務，而CABIN護膚室及LUXASIA SELECT SHOP則提供年輕族群深層保養服務及新觀念。而2F風尚配件館則是規劃出大台北地區最大的飾品區，提供包包、飾品及高級配件等購物選擇，而除大家熟悉的 COACH、MARC BY MARC JACOBS、agnes’b…等，還獨家引進日本小香奈兒之稱的SAMANTHA TAVASA及副牌SAMANTHA THAVASA PETIT CHOICE、、來自英國的ORLA KIELY…等，而像日本知名飾品Nojess、AGETE、VENDOME AOYAMA…等，滿足流行搭配的需求。
此外而在3樓到5樓部分，是針對粉領族及其另一半提案，打造全新辦公室時尚。其中3樓都會粉領館以OL的衣櫥為概念，首次進駐台灣的COCO DEAL、國際設計師品牌的franche lippee、日本造型沙龍Atelier Haruka、或是訴求輕SPA的BEFINE等。4樓摩登休閒館則是訴求上班族、下班後的男女商品主題規劃，從日本引進PURPLE & YELLOW、Jeep、或是配件的ED HARDY、DADA Deluxe。而5樓時尚雅仕館則是針對女性朋友為男友打扮的需求，從送禮及服飾配件搭配需求，除ㄧ般男性喜好的COMME CA ISM、POLO RALPH LAUREN、TOMMY HILFIGER外，還有首次進入百貨公司的KURA CHIKA吉田包等，讓女性可以幫另一半輕鬆打扮。
在6樓到7樓部分則是以居家生活及主題餐廳為主。6樓的舒活家居館部分則是以居家生活所需來思考，首次進駐百貨公司的smith & hsu、DINDIN和樂時尚餐瓷或是以販售毛巾、手帕、家居服、浴室用品為主的uchino更設置台灣旗艦店。而7樓主題餐廳由日本獨家引進的大阪和食料理－和食上都、東京middletown的龍滕川菜、由知名法式料理主廚吉米所創立的C'est Bon…等，提供各式異國美饌及具特色的用餐空間，滿足與家人及朋友聚會用餐需求。
2010年9月4日 星期六
[新聞] 林依晨搶UNIQLO郭采潔徐若瑄靠邊站
林依晨紅不讓，今年已接拍9支廣告，荷包進帳５千萬元。近日更打敗郭采潔、徐若瑄，成為日本服飾品牌UNIQLO大中華區代言，千萬元酬勞入袋。據悉，該品牌美國代言人為莎莉賽隆，９月進軍台灣，她因親切零距離形象勝出。台灣優衣庫表示，邀林依晨代言，不知有其他人。其他兩人所屬華納音樂表示沒有聽說。
買房買車慰勞家人
她忙宣傳新專輯《美好的旅行》，經紀人周美豫說她少逛街，都利用出國採購新衣，去日本一定買UNIQLO衣服。今年荷包大豐收，她開心說已完成買房、買車給家人的心願，也無意添購第二棟房子，因她對投資地產沒興趣，只有定存和保單。
出道３年酷事發生
郭采潔是影視歌小天后，粉絲製作她的「郭隱形超人」、「郭珊寶」、「郭小葵」、「郭壽司」、「郭阿馨」、「郭異想」、「郭煙火」等７個代表作公仔，讓她對過去充滿回憶。她說：「今年耶誕節出道３年，到時會有很酷的事發生！」據悉，師姊蔡依林12月24日將在台北小巨蛋開唱，兩人是否合作？有想像空間，但經紀人否認。
曾愷玹忙拍戲但人氣不減，昨代言保養品，她拍中天《戀戀阿里山》要扮70歲老妝，因膚質不錯，被導演梁修身嫌不夠老，讓她哭笑不得。
買房買車慰勞家人
她忙宣傳新專輯《美好的旅行》，經紀人周美豫說她少逛街，都利用出國採購新衣，去日本一定買UNIQLO衣服。今年荷包大豐收，她開心說已完成買房、買車給家人的心願，也無意添購第二棟房子，因她對投資地產沒興趣，只有定存和保單。
出道３年酷事發生
郭采潔是影視歌小天后，粉絲製作她的「郭隱形超人」、「郭珊寶」、「郭小葵」、「郭壽司」、「郭阿馨」、「郭異想」、「郭煙火」等７個代表作公仔，讓她對過去充滿回憶。她說：「今年耶誕節出道３年，到時會有很酷的事發生！」據悉，師姊蔡依林12月24日將在台北小巨蛋開唱，兩人是否合作？有想像空間，但經紀人否認。
曾愷玹忙拍戲但人氣不減，昨代言保養品，她拍中天《戀戀阿里山》要扮70歲老妝，因膚質不錯，被導演梁修身嫌不夠老，讓她哭笑不得。
2010年9月3日 星期五
[新聞] 加藤愛代言Uniqlo旗下女鞋品牌Candish
[新聞] 日本國民品牌 急登台拚市占
日本國民品牌業者視台灣為消費大餅，爭相搶進台灣百貨通路，期擴大海外市占。即將於10月7日開幕的統一阪急百貨，就引進宛如日本女性國民包款 SAMANTHA TAVASA、日本國民成衣UNIQLO、吉田包及日本國民美食宇治抹茶、大阪料理SATO等獨家櫃位，營業面積占比超過一成。
統一阪急百貨總經理王寶銘指出，位於信義商圈百貨如此飽和市場，須做出不一樣的商場與服務，總進櫃廠商303家當中，獨家櫃位與新型態櫃位近一成，透過日本阪急百貨協助招商則約8至10家，光是UNIQLO優衣庫就達440坪。目前優衣庫在台已展開車廂廣告宣傳，預計透過網路與代言人林依晨實體行銷將長達一個月。
王寶銘強調，市府轉運站自8月通車後，每天超過2.5萬人潮，進而帶動一樓商場店家包括7-11在內業績有五成至倍數成長，且令人興奮的是，在阪急聯名卡部分，不到一個月時間已達到近兩萬張。
開幕慶在即，統一阪急強調，除了為期十多天的開幕慶，且已著規劃上百坪會員中心與緊鄰的W HOTEL做資源結合，以區隔出與信義區其他百貨業者的差異化。
而在商品部分，除了餐飲有來自日系國民美食與統一流通次集團自行投資引進的SATO等，在男女上班族的配件與飾品是商品區隔最大宗，其中除了日本女性國民包款SAMANTHA TAVASA外，與統一引進的AT同一集團SAZABY的AGETE/NOJESS飾品，更是日本女性最普及的飾品品牌，預計在為上班族量身訂製下，平均客單會落在3至4千元。
統一阪急百貨總經理王寶銘指出，位於信義商圈百貨如此飽和市場，須做出不一樣的商場與服務，總進櫃廠商303家當中，獨家櫃位與新型態櫃位近一成，透過日本阪急百貨協助招商則約8至10家，光是UNIQLO優衣庫就達440坪。目前優衣庫在台已展開車廂廣告宣傳，預計透過網路與代言人林依晨實體行銷將長達一個月。
王寶銘強調，市府轉運站自8月通車後，每天超過2.5萬人潮，進而帶動一樓商場店家包括7-11在內業績有五成至倍數成長，且令人興奮的是，在阪急聯名卡部分，不到一個月時間已達到近兩萬張。
開幕慶在即，統一阪急強調，除了為期十多天的開幕慶，且已著規劃上百坪會員中心與緊鄰的W HOTEL做資源結合，以區隔出與信義區其他百貨業者的差異化。
而在商品部分，除了餐飲有來自日系國民美食與統一流通次集團自行投資引進的SATO等，在男女上班族的配件與飾品是商品區隔最大宗，其中除了日本女性國民包款SAMANTHA TAVASA外，與統一引進的AT同一集團SAZABY的AGETE/NOJESS飾品，更是日本女性最普及的飾品品牌，預計在為上班族量身訂製下，平均客單會落在3至4千元。
2010年9月1日 星期三
[新聞] 多層次穿搭 UNIQLO秋冬裝來台
UNIQLO商品多以基本款為主，要如何搭配出流行感，成為許多人購買時的困擾，陶晶瑩御用造型師林玉珩為本報示範秋冬如何混搭，她指出，秋冬可利用多層次穿搭，利用顏色、圖案的衝突，讓衣服搭配出好質感。
目前曝光的秋冬系列，從休閒到上班族正式服裝都有，女裝也推出豹紋等時尚款式，針織衫系列瞄準輕熟女，以平價搶攻市場。男裝則西裝、大衣與學院格紋外套均有，也有軍裝風格的商品。
UNIQLO今年春夏在日本銷售成績不如預期，外界認為由於商品過於基本、流行度不高，因此秋冬略微調整商品策略，推多款較流行的款式。UNIQLO台灣首間店中，男女裝商品約400款，除UJ牛仔褲、UT恤等主要商品外，將在台首度推出HEAT TECH材質的牛仔褲，以貼身版型為主。
[新聞] 林依晨代言大中華區UNIQLO
2010年8月30日 星期一
[新聞] 奧蘭多布魯 x 莎莉賽隆 UNIQLO最新品牌代言人
2010年8月29日 星期日
[新聞] 莎莉賽隆叫賣青春衫被嫌 老氣不搭UNIQLO
日本知名平價服飾「優衣庫」(UNIQLO)10月進軍台灣，該品牌最近敲定奧斯卡影后莎莉賽隆(Charlize Theron)與「魔戒神射手」奧蘭多布魯擔任全球代言人，35歲的莎莉，給人奢華熟女印象，似乎與強調年輕、平價的UNIQLO不太搭軋。
該品牌首度延攬好萊塢大牌代言，莎莉與33歲的奧蘭多都簽1年合約。莎莉氣質華貴，代言Dior「真我宣言」（J'Adore）香水多年，也曾為瑞士名錶「雷蒙威」（Raymond Weil）拍廣告，但這2年沒戲拍，替平價服飾代言是維持曝光率的好方法。
品牌理念不分年齡 10月進駐台北
美國《時人》雜誌指出，UNIQLO希望借重兩人傳達該品牌不分年齡、性別、行業與國界，「為所有人量身訂做」（Made For All）的新理念。台灣UNIQLO公關劉逸珊表示，目前未知2人代言哪個系列，會爭取他們代言的服飾在台上架。
UNIQLO品牌歷史逾60年，因設計簡單、好搭平價，吸引年輕人與上班族趨之若鶩，在日本擁有791店，2001年起拓展海外市場，在韓國、英國、中國與香港共有數十家分店，預定10月進駐台北統一阪急百貨。
該品牌首度延攬好萊塢大牌代言，莎莉與33歲的奧蘭多都簽1年合約。莎莉氣質華貴，代言Dior「真我宣言」（J'Adore）香水多年，也曾為瑞士名錶「雷蒙威」（Raymond Weil）拍廣告，但這2年沒戲拍，替平價服飾代言是維持曝光率的好方法。
品牌理念不分年齡 10月進駐台北
美國《時人》雜誌指出，UNIQLO希望借重兩人傳達該品牌不分年齡、性別、行業與國界，「為所有人量身訂做」（Made For All）的新理念。台灣UNIQLO公關劉逸珊表示，目前未知2人代言哪個系列，會爭取他們代言的服飾在台上架。
UNIQLO品牌歷史逾60年，因設計簡單、好搭平價，吸引年輕人與上班族趨之若鶩，在日本擁有791店，2001年起拓展海外市場，在韓國、英國、中國與香港共有數十家分店，預定10月進駐台北統一阪急百貨。
2010年8月25日 星期三
[新聞] Uniqlo全球旗艦店十月一日大阪落成
日本著名的休閒服飾品牌「優衣庫」（Uniqlo），決定今年十月一號，將在大阪市中央區的「心齋橋」，開設全世界第一家的「優衣庫環球旗艦店」，這間旗艦店，將把優衣庫所有熱門商品聚集在一起，並且也將成為優衣庫最新商品的首發基地。
優衣庫曾經在2004年，在心齋橋開設第一家大型連鎖店，這次又在心齋橋開設全球第一家旗艦店，目的是希望從優衣庫的起點「大阪」開始，加速全球戰略。
這間旗艦店也是優衣庫繼紐約、倫敦、巴黎和上海之後，第五間旗艦店。不過由於這間店是全球示範旗艦店，因此外觀和內部裝潢，將和一般門市不同。
優衣庫曾經在2004年，在心齋橋開設第一家大型連鎖店，這次又在心齋橋開設全球第一家旗艦店，目的是希望從優衣庫的起點「大阪」開始，加速全球戰略。
這間旗艦店也是優衣庫繼紐約、倫敦、巴黎和上海之後，第五間旗艦店。不過由於這間店是全球示範旗艦店，因此外觀和內部裝潢，將和一般門市不同。
2010年8月18日 星期三
[活動] UNIQLO UT GRAND PRIX Disney T恤設計大賽19日截止
2011 UT GRAND PRIX T恤設計大賽將於2010年8月10日開始正式接受報名。今年的比賽將以迪士尼的偶像卡通人物米奇和米妮老鼠作主題。由UNIQLO及迪士尼的代表組成的評審團將選出20名最優秀的設計作品，得獎作品將會成為UNIQLO UT系列的一員，於全球的UNIQLO店舖發售。
UNIQLO UT GRAND PRIX設計大賽於2005年首次舉行，目的是鼓勵及支持世界各地的藝術家。設計大賽歡迎任何人士參加，不分年齡、性別或國籍。2011年的比賽標誌著第七屆一年一度的UT Grand Prix設計大賽，並以兩位世界最知名的卡通人物，迪士尼的米奇及米妮老鼠的形象作設計主題。
詳情請瀏覽UNIQLO GRAND PRIX網頁http://ut.uniqlo.com/utgp/top/?co=hk
UNIQLO UT GRAND PRIX設計大賽於2005年首次舉行，目的是鼓勵及支持世界各地的藝術家。設計大賽歡迎任何人士參加，不分年齡、性別或國籍。2011年的比賽標誌著第七屆一年一度的UT Grand Prix設計大賽，並以兩位世界最知名的卡通人物，迪士尼的米奇及米妮老鼠的形象作設計主題。
詳情請瀏覽UNIQLO GRAND PRIX網頁http://ut.uniqlo.com/utgp/top/?co=hk
2010年8月12日 星期四
[新聞] UNIQLO開店 有人歡喜有人憂撞杉
日本平價服飾UNIQLO十月將來台開設分店，以往得出國或是要託人代購才能買到這家服飾產品，未來可望在台灣就能買到。雖然有網友對於優衣庫來台設點非常高興，不過也有網友擔心，未來如果穿著優衣庫的衣服、走在路上，會不會很容易就撞衫。
對於UNIQLO今年秋天將來台開分店，不少網友抱著相當大的期待，有網友認為，UNIQLO大多是基本款、顏色又多，質料也不錯，如果來台販售的售價、換算日幣後和日本販售價格相同，就非常具有吸引力。不過，也有網友表示，過去會喜歡買這家品牌的服飾，是因為走在路上撞衫的機會不大，如今在台灣也能買到，以後就要考慮是否還要再購買這個品牌的服飾。
另外，優衣庫已經發展許久的網路購物商店，台灣優衣庫執行長高(土反)武史則表示，未來也有計畫在台灣開設。「計畫是有，我們在前期評估當中。」
對於優衣庫來勢洶洶，在台灣經營平價服飾的業者都相當低調，表示要觀察一陣子之後，再決定要如何迎戰。
對於UNIQLO今年秋天將來台開分店，不少網友抱著相當大的期待，有網友認為，UNIQLO大多是基本款、顏色又多，質料也不錯，如果來台販售的售價、換算日幣後和日本販售價格相同，就非常具有吸引力。不過，也有網友表示，過去會喜歡買這家品牌的服飾，是因為走在路上撞衫的機會不大，如今在台灣也能買到，以後就要考慮是否還要再購買這個品牌的服飾。
另外，優衣庫已經發展許久的網路購物商店，台灣優衣庫執行長高(土反)武史則表示，未來也有計畫在台灣開設。「計畫是有，我們在前期評估當中。」
對於優衣庫來勢洶洶，在台灣經營平價服飾的業者都相當低調，表示要觀察一陣子之後，再決定要如何迎戰。
[新聞] UNIQLO深耕台灣 展店拚NO.1
UNIQLO昨天宣告將在台灣市場深耕，UNIQLO台灣總經理高坂武史喊出「10年成為台灣第一」，他以日本1.2億人口，平均每人每年買4件UNIQLO衣服為例，認為台灣也可能賣出9千萬件UNIQLO的服裝。
UNIQLO 首店設於統一阪急百貨台北店地下一樓，占地440坪，引進男、女裝系列，日前服飾樣品展示間已開幕，根據內部陳列來看，引進商品包括牛仔褲、T恤等基本系列，其他如刷毛外套、HEAT TECH可發熱內衣，以及新開發的羽絨衣、部分設計款襯衫、超輕羊毛外套等商品，台灣消費者期待的+J系列也會引進。
除了部分大陸製的大衣、襯衫等無法進口外，台灣將販售超過400種品項。據了解，UNIQLO為讓部分商品能順利進口台灣販售，還將部分生產線從大陸移到越南。
高坂武史昨再度強調，台灣UNIQLO的定價將比照日本，且會以同步售價為目標，但仍會加入關稅等費用。
[新聞] UNIQLO台灣1號店開幕倒數 平價服飾嚴陣以待
全球知名的日本國民平價服飾品牌UNIQLO（優衣庫）進軍台灣市場的號角正式吹起！隨著就任台灣UNIQLO的CEO高坂武史10日與媒體見面，也象徵「平價流行服飾」的台日大戰即將開打，首當其衝的即是包括：NET、HANG TAN、GIORDANO等平價服飾，各個品牌無不繃緊神經，嚴陣以待。
而當UNIQLO台灣1號店秋季正式開幕後，屆時這些平價服飾將會如何大洗牌，值得觀察，但消費者肯定是最大贏家。UNIQLO台灣的1號店預定於今秋開幕，地點是台北市府捷運站共構的「統一阪急百貨台北店」地下1樓，賣場面積約440坪，屬於大型店，未來將提供UNIQLO的男裝與女裝產品品項。
高坂武史表示，UNIQLO目前全球共有944間店，預計在2020年時將增加至4000店，同時集團的營業額也期望能夠達到5兆日元。而除了即將於今年秋天在台灣開店外，目前UNIQLO在海外店鋪的分布狀況則是英國14店、法國2店、美國1店、俄羅斯1店、中國53店、韓國48店、香港13 店、新加坡3店，另馬來西亞和台灣一樣，也將於秋季開設1號店鋪。
而當UNIQLO台灣1號店秋季正式開幕後，屆時這些平價服飾將會如何大洗牌，值得觀察，但消費者肯定是最大贏家。UNIQLO台灣的1號店預定於今秋開幕，地點是台北市府捷運站共構的「統一阪急百貨台北店」地下1樓，賣場面積約440坪，屬於大型店，未來將提供UNIQLO的男裝與女裝產品品項。
高坂武史表示，UNIQLO目前全球共有944間店，預計在2020年時將增加至4000店，同時集團的營業額也期望能夠達到5兆日元。而除了即將於今年秋天在台灣開店外，目前UNIQLO在海外店鋪的分布狀況則是英國14店、法國2店、美國1店、俄羅斯1店、中國53店、韓國48店、香港13 店、新加坡3店，另馬來西亞和台灣一樣，也將於秋季開設1號店鋪。
2010年8月10日 星期二
[新聞] UNIQLO台開分店 CEO:價格定位與日同
日本平價服飾UNIQLO秋天將進軍台灣，對於消費者最關心的產品定價問題，台灣優衣庫執行長高(土反)武史表示，來台產品價格定位將和日本相同，他也表示，如果未來要在台灣再展店，賣場空間至少要有四百坪以上。
日本平價服飾UNIQLO秋天將在統一阪急百貨台北店開幕，UNIQLO十號舉行記者會，對外說明來台開店理念。對於產品定價會不會比日本高，台灣優衣庫執行長高(土反)武史表示，優衣庫來台銷售的服飾，價格定位將和日本相同，他舉例，一件在日本定價一千元日幣的T-Shirt，未來在台灣的定價大約在三百多塊左右。
對於傳出有不少百貨業者都希望爭取優衣庫能夠進駐，高(土反)武史表示，目前都在洽談中，不過他表示，由於優衣庫的品項眾多，如果未來要在台灣再展店、進駐的賣場至少也要有四百坪以上。
優衣庫表示，由於公司經營策略是希望加速全球化，也已經累積不少海外展店的經驗，而台灣消費者對於外來新訊息接受能力相當強，因此被優衣庫認為是非常重要的市場，選擇在這時進軍台灣。
日本平價服飾UNIQLO秋天將在統一阪急百貨台北店開幕，UNIQLO十號舉行記者會，對外說明來台開店理念。對於產品定價會不會比日本高，台灣優衣庫執行長高(土反)武史表示，優衣庫來台銷售的服飾，價格定位將和日本相同，他舉例，一件在日本定價一千元日幣的T-Shirt，未來在台灣的定價大約在三百多塊左右。
對於傳出有不少百貨業者都希望爭取優衣庫能夠進駐，高(土反)武史表示，目前都在洽談中，不過他表示，由於優衣庫的品項眾多，如果未來要在台灣再展店、進駐的賣場至少也要有四百坪以上。
優衣庫表示，由於公司經營策略是希望加速全球化，也已經累積不少海外展店的經驗，而台灣消費者對於外來新訊息接受能力相當強，因此被優衣庫認為是非常重要的市場，選擇在這時進軍台灣。
2010年8月9日 星期一
2010年8月1日 星期日
[新奇] EVANGELION初號機登陸上海
此次展示的模型，是在廣大粉絲中最具人氣的初號機模型（EVANGELION TEST TYPE-01）。在GAINAX的全程監督下，由秋山工房完成整體製作，整體高2.09米，橫寬1.7米，縱深為0.8米，是迄今為止製成的最大規模的EVANGELION模型。在模型展出的同時，凡在UNIQLO上海南京西路全球旗艦店購買EVANGELION合作T恤的前1000名顧客，將可以獲贈EVANGELION貼紙一枚。
[新聞] 台版UNIQLO lativ月銷500多萬
台灣網路購物興盛，也成為新興MIT品牌的主要通路，目前網路標榜台灣製造、設計的服飾生活品牌超過三百個，一年業績近十億元。
最近暴紅的lativ就是從網站起家，剛跟lativ合作的統一超商指出，當初是從網路上發現這個頗受網友好評的品牌，先購買商品試用，發現價格雖低，仍有一定品質，才主動接觸lativ提出合作案。沒想到限期一個月的合作案，二周就賣超出預期的總量，只好緊急喊卡。
lativ主賣T恤、POLO衫等基本款，牛仔褲售價不到五百元、T恤售價290元，被認為是「台版UNIQLO」，據了解每個月業績都超過五百萬元。
其他最近走紅的Bling Candy，強打時尚感的商品，同樣標榜MIT，單價也不到四百元。另一個台灣製造的網購童裝NANI？單價也在五百元以下，是媽媽網友熱烈討論的品牌。
最近暴紅的lativ就是從網站起家，剛跟lativ合作的統一超商指出，當初是從網路上發現這個頗受網友好評的品牌，先購買商品試用，發現價格雖低，仍有一定品質，才主動接觸lativ提出合作案。沒想到限期一個月的合作案，二周就賣超出預期的總量，只好緊急喊卡。
lativ主賣T恤、POLO衫等基本款，牛仔褲售價不到五百元、T恤售價290元，被認為是「台版UNIQLO」，據了解每個月業績都超過五百萬元。
其他最近走紅的Bling Candy，強打時尚感的商品，同樣標榜MIT，單價也不到四百元。另一個台灣製造的網購童裝NANI？單價也在五百元以下，是媽媽網友熱烈討論的品牌。
2010年7月31日 星期六
[新聞] 平價時尚 UNIQLO即將襲台
UNIQLO企圖從日本第一邁向世界第一，除了品質高、價格低的服飾外，如何利用創意、行銷來打造平價服飾的「品牌價值」，才是UNIQLO未來能否打敗ZARA、H&M稱王的關鍵。
本報專訪為UNIQLO操刀整體視覺、創意的佐藤可士和，與負責開發、設計UNIQLO服裝、且和Jil Sander共同合作的勝田幸宏，探討UNIQLO在創意、行銷上的致勝關鍵。
「設計是去除不必要部分」
走進佐藤可士和的工作室，映入眼簾的透明落地窗後，排列整齊的層架上，疊著一個個紙箱，完全開放的工作室，電腦與書桌有條不紊擺放。專訪的會議室，有純白色牆面與原木桌椅，工作人員不停提醒「任何東西不能靠在白牆壁上」，透露出佐藤執著堅持的個性，也代表他「去除不必要部分」的設計風格。
不茍言笑的佐藤可士和，一件白T恤搭配黑色西裝外套，簡潔又俐落。當初UNIQLO社長柳井正說出想進軍紐約、倫敦的夢想，他才決定接下創意總監一職。
如何保留日本風格
「如何保留日本味，是UNIQLO的重點」佐藤可士和說，當許多品牌都在全球化之際，唯有「做日本的UNIQLO」才是品牌生存之路。4年前，佐藤負責重新設計新LOGO，決定日文、英文並用，就是要讓大家都知道UNIQLO是日本品牌。
但佐藤認為在地化仍是重點，也會因應當地建築文化，帶入該城市氛圍，如巴黎店中就有歷史的味道，倫敦店中採用LED，營造歷史與科技的融合。
創意T恤走出潮牌
由佐藤發想推出的「UT原宿店」，是UNIQLO發展零售通路的重要里程碑，他從便利商店中瓶裝水販售為靈感，把水換成衣服，讓有創意的T恤可拿來送禮，UT也讓UNIQLO順利成為潮流品牌。
台灣讓人想到「橙色」
身為日本著名的設計師，佐藤認為設計是用來解決問題的方法，而他的任務，就是讓很好的商品，與消費者間有良好的溝通，進而改變人們的生活方式。
10月即將在台北統一阪急百貨開幕的台灣1號店，佐藤可士和也曾親自到台灣考察，他笑說台灣讓他想到「橙色」，除了天氣熱外，人們很熱情也是主因。至於該1號店會有什麼全新概念？佐藤表示由於設在百貨，有許多限制，但「當然是最新概念」，他請大家拭目以待。
●佐藤可士和小檔案
現年45歲，是日本當代重要的創意大師，同時被認為是位難得將商業成功結合藝術的鬼才，只要他經手設計的商品，都會大賣，名言為「設計是去除不必要的東西」。
2000年成立個人工作室「SAMURAI」，曾擔任SMAP藝術指導、設計過NTT docomo、麒麟啤酒「極生」系列等商品開發與廣告設計，得過每日設計獎、紐約嘉年華銀獎等大小多個獎項。
「極簡卻基本」的新哲學
統領著超過130位設計師的勝田幸宏，笑聲爽朗親切，接受採訪時，全身穿著UNIQLO的商品，而他設計出的UNIQLO商品中，代表作包括UT 、Bar Top女性內衣、Sarafine透氣襯衣、以及掀起熱賣的「+J」系列。
「+J」的出現，讓UNIQLO服裝進入全方位的紀元，也讓這位專走高價位的精品設計師Jil Sander，確定將長時間攜手與UNIQLO合作開發，「+J」完全顛覆Jil Sander低價不等於高品質的傳統想法，且帶來了「極簡卻基本」的新哲學，「+J」的服裝既有深度、有設計感、有高品質卻有著低售價。
他透露，Jil Sander女士為「+J」完全投入心力，每2個月來東京2周，不眠不休地工作。有次光為了一件圓領T恤的領式，就花了3小時討論。
秋冬系列從大衣、西裝、毛衣與襯衫齊備，是「+J」問世以來，最精彩且有趣的商品線，未來在台灣也有機會可買到。
●勝田幸宏小檔案
現年46歲的勝田幸宏，曾擔任Barneys紐約與日本公司男裝設計統籌，也曾至Ralph Lauren擔任採購與男性運動服設計，之後至紐約擔任Bergdorf Goodman男裝統籌設計，05年進入UNIQLO擔任設計與商品開發的執行董事。
●採訪側記／台灣是容易成功的地方？！
在進軍大陸8年後，UNIQLO才決定要來台灣，問到為什麼等那麼久，UNIQLO高層說「台灣是UNIQLO容易成功的地方」，因此要先去紐約、倫敦等較難成功的地方開拓，也道出UNIQLO對品牌有高度認同與自信。
但面對詭譎多變的市場，台灣成衣發展早且迅速，且消費者對自我服裝認同感也高，服裝品牌動輒上千個，許多同樣是低價成衣。日前國際成衣品牌Marks & Spencer才因商品、定價策略，加上不夠在地化，不到一年認賠撤出台灣，UNIQLO想殺出重圍，並非易事。
許多百貨業者也表示，台灣地小人稠，消費者「怕撞衫」，UNIQLO 初期來台雖可造成搶購風潮，但長期來看，當滿街都是UNIQLO時，不知還有多少消費者願意買單。因此如何與在地文化有更深的溝通，將是該品牌未來重要的課題。
平價成衣集團 亞洲決戰點
「平價時尚」風潮席捲全球，而亞洲被認為是最後決定業績成長關鍵所在，各大成衣集團全力進攻亞洲，從大陸，到南韓、泰國、台灣、馬來西亞與印度…，以代工成衣基地的亞洲，即將被平價成衣所征服。
目前大陸有ZARA、H&M、UNIQLO三大品牌競逐，店數分別36、28與54間，其中都已經拓點至2、3線城市，業績每個月也都仍在持續成長當中，其中UNIQLO更喊出10年開1千店。
ZARA與H&M來自歐洲，在大陸發展同樣面對一線城市接受度高，但到了二、三線城市接受度低的窘境，由於款式流行性過強，且部分平均單價也偏高，不若UNIQLO的基本款受到歡迎，故兩大品牌也開始調整在大陸的貨品款式。
宣佈將在今、明年進軍大陸的還有美國成衣大牌GAP、American Eagle，其中GAP年初先在曼谷開設首店，之後將在上海、北京各開2間旗艦店，明年則進軍香港。
American Eagle則跟亞洲代理商迪生合作，2011年初將在香港、上海與北京設店，台灣最快在明年底也可望有第一間店鋪。
UNIQLO外，也有業者透露H&M對台灣興趣濃厚，但該品牌日前宣佈短期間不會來台，據了解是因H&M有意先觀察UNIQLO的銷售成績再決定。
本報專訪為UNIQLO操刀整體視覺、創意的佐藤可士和，與負責開發、設計UNIQLO服裝、且和Jil Sander共同合作的勝田幸宏，探討UNIQLO在創意、行銷上的致勝關鍵。
「設計是去除不必要部分」
走進佐藤可士和的工作室，映入眼簾的透明落地窗後，排列整齊的層架上，疊著一個個紙箱，完全開放的工作室，電腦與書桌有條不紊擺放。專訪的會議室，有純白色牆面與原木桌椅，工作人員不停提醒「任何東西不能靠在白牆壁上」，透露出佐藤執著堅持的個性，也代表他「去除不必要部分」的設計風格。
不茍言笑的佐藤可士和，一件白T恤搭配黑色西裝外套，簡潔又俐落。當初UNIQLO社長柳井正說出想進軍紐約、倫敦的夢想，他才決定接下創意總監一職。
如何保留日本風格
「如何保留日本味，是UNIQLO的重點」佐藤可士和說，當許多品牌都在全球化之際，唯有「做日本的UNIQLO」才是品牌生存之路。4年前，佐藤負責重新設計新LOGO，決定日文、英文並用，就是要讓大家都知道UNIQLO是日本品牌。
但佐藤認為在地化仍是重點，也會因應當地建築文化，帶入該城市氛圍，如巴黎店中就有歷史的味道，倫敦店中採用LED，營造歷史與科技的融合。
創意T恤走出潮牌
由佐藤發想推出的「UT原宿店」，是UNIQLO發展零售通路的重要里程碑，他從便利商店中瓶裝水販售為靈感，把水換成衣服，讓有創意的T恤可拿來送禮，UT也讓UNIQLO順利成為潮流品牌。
台灣讓人想到「橙色」
身為日本著名的設計師，佐藤認為設計是用來解決問題的方法，而他的任務，就是讓很好的商品，與消費者間有良好的溝通，進而改變人們的生活方式。
10月即將在台北統一阪急百貨開幕的台灣1號店，佐藤可士和也曾親自到台灣考察，他笑說台灣讓他想到「橙色」，除了天氣熱外，人們很熱情也是主因。至於該1號店會有什麼全新概念？佐藤表示由於設在百貨，有許多限制，但「當然是最新概念」，他請大家拭目以待。
●佐藤可士和小檔案
現年45歲，是日本當代重要的創意大師，同時被認為是位難得將商業成功結合藝術的鬼才，只要他經手設計的商品，都會大賣，名言為「設計是去除不必要的東西」。
2000年成立個人工作室「SAMURAI」，曾擔任SMAP藝術指導、設計過NTT docomo、麒麟啤酒「極生」系列等商品開發與廣告設計，得過每日設計獎、紐約嘉年華銀獎等大小多個獎項。
「極簡卻基本」的新哲學
統領著超過130位設計師的勝田幸宏，笑聲爽朗親切，接受採訪時，全身穿著UNIQLO的商品，而他設計出的UNIQLO商品中，代表作包括UT 、Bar Top女性內衣、Sarafine透氣襯衣、以及掀起熱賣的「+J」系列。
「+J」的出現，讓UNIQLO服裝進入全方位的紀元，也讓這位專走高價位的精品設計師Jil Sander，確定將長時間攜手與UNIQLO合作開發，「+J」完全顛覆Jil Sander低價不等於高品質的傳統想法，且帶來了「極簡卻基本」的新哲學，「+J」的服裝既有深度、有設計感、有高品質卻有著低售價。
他透露，Jil Sander女士為「+J」完全投入心力，每2個月來東京2周，不眠不休地工作。有次光為了一件圓領T恤的領式，就花了3小時討論。
秋冬系列從大衣、西裝、毛衣與襯衫齊備，是「+J」問世以來，最精彩且有趣的商品線，未來在台灣也有機會可買到。
●勝田幸宏小檔案
現年46歲的勝田幸宏，曾擔任Barneys紐約與日本公司男裝設計統籌，也曾至Ralph Lauren擔任採購與男性運動服設計，之後至紐約擔任Bergdorf Goodman男裝統籌設計，05年進入UNIQLO擔任設計與商品開發的執行董事。
●採訪側記／台灣是容易成功的地方？！
在進軍大陸8年後，UNIQLO才決定要來台灣，問到為什麼等那麼久，UNIQLO高層說「台灣是UNIQLO容易成功的地方」，因此要先去紐約、倫敦等較難成功的地方開拓，也道出UNIQLO對品牌有高度認同與自信。
但面對詭譎多變的市場，台灣成衣發展早且迅速，且消費者對自我服裝認同感也高，服裝品牌動輒上千個，許多同樣是低價成衣。日前國際成衣品牌Marks & Spencer才因商品、定價策略，加上不夠在地化，不到一年認賠撤出台灣，UNIQLO想殺出重圍，並非易事。
許多百貨業者也表示，台灣地小人稠，消費者「怕撞衫」，UNIQLO 初期來台雖可造成搶購風潮，但長期來看，當滿街都是UNIQLO時，不知還有多少消費者願意買單。因此如何與在地文化有更深的溝通，將是該品牌未來重要的課題。
平價成衣集團 亞洲決戰點
「平價時尚」風潮席捲全球，而亞洲被認為是最後決定業績成長關鍵所在，各大成衣集團全力進攻亞洲，從大陸，到南韓、泰國、台灣、馬來西亞與印度…，以代工成衣基地的亞洲，即將被平價成衣所征服。
目前大陸有ZARA、H&M、UNIQLO三大品牌競逐，店數分別36、28與54間，其中都已經拓點至2、3線城市，業績每個月也都仍在持續成長當中，其中UNIQLO更喊出10年開1千店。
ZARA與H&M來自歐洲，在大陸發展同樣面對一線城市接受度高，但到了二、三線城市接受度低的窘境，由於款式流行性過強，且部分平均單價也偏高，不若UNIQLO的基本款受到歡迎，故兩大品牌也開始調整在大陸的貨品款式。
宣佈將在今、明年進軍大陸的還有美國成衣大牌GAP、American Eagle，其中GAP年初先在曼谷開設首店，之後將在上海、北京各開2間旗艦店，明年則進軍香港。
American Eagle則跟亞洲代理商迪生合作，2011年初將在香港、上海與北京設店，台灣最快在明年底也可望有第一間店鋪。
UNIQLO外，也有業者透露H&M對台灣興趣濃厚，但該品牌日前宣佈短期間不會來台，據了解是因H&M有意先觀察UNIQLO的銷售成績再決定。
2010年7月30日 星期五
[新奇] UNIQLO台灣官網預告Coming Soon
2010年7月26日 星期一
[新品] uniqlo新一代美腿牛仔褲開賣啦
2010年7月22日 星期四
[新聞] 統一阪急UNIQLO、W Hotel 10月開幕進駐
台北車站型百貨即將再添新成員！位於台北市府轉運站的統一阪急百貨台北店預計10月開幕，業者定位為「女人百貨」，目標客層鎖定粉領族，由於地處交通樞紐，外加日本國民品牌UNIQLO及設計飯店W Hotel進駐加持，業者顯得自信滿滿，表明業績目標將挑戰信義區單店龍頭的新光三越A8館。
去年底起，車站型賣場如雨後春筍般冒出，先有台北車站前的京站時尚廣場，隨後板橋車站的環球購物中心板橋店登場，看準的就是通勤族，藉以彌補一般商場平假日來客數差距過大的問題。
統一阪急百貨台北店樓層規劃將比照日本阪急梅田本店World Design概念設計，每個樓層不同主題陳設，從地下2樓到地上7樓，共8000坪，超過2成品牌首度來台，包含佔地近500坪的UNIQLO。
美食餐飲則規劃2個完整樓面，開幕前，8月會先在7-ELEVEn及市府轉運站連通道推出會員卡(Dream Card)招募，強調紅利點數採累進加倍，消費滿100元得1點、滿5萬元可得1.5點，最高達30萬元時，點數回饋達3倍，每400點可換200元抵用券。
去年底起，車站型賣場如雨後春筍般冒出，先有台北車站前的京站時尚廣場，隨後板橋車站的環球購物中心板橋店登場，看準的就是通勤族，藉以彌補一般商場平假日來客數差距過大的問題。
統一阪急百貨台北店樓層規劃將比照日本阪急梅田本店World Design概念設計，每個樓層不同主題陳設，從地下2樓到地上7樓，共8000坪，超過2成品牌首度來台，包含佔地近500坪的UNIQLO。
美食餐飲則規劃2個完整樓面，開幕前，8月會先在7-ELEVEn及市府轉運站連通道推出會員卡(Dream Card)招募，強調紅利點數採累進加倍，消費滿100元得1點、滿5萬元可得1.5點，最高達30萬元時，點數回饋達3倍，每400點可換200元抵用券。
2010年7月21日 星期三
2010年7月16日 星期五
[新聞] Uniqlo上季營收成長4年來最低
亞洲最大服裝零售商Fast Retailing（迅銷公司）周四表示，由於知名品牌「優衣庫（Uniqlo）」今夏行銷策略不彰，未能推出熱門產品延續去年秋冬旺盛買氣，使得該公司上季獲利衰退，營收成長降至4年來最低，同時亦宣布下修全年財測目標。
由於Uniqlo過去幾年業績急速成長，帶動Fast Retailing成為日本服飾品牌巨擘，該品牌版圖亦不斷擴張。不過分析師認為，近期Uniqlo業績浮現疲態，可能顯現其發展已達頂峰的跡象。
Fast Retailing本會計年度（至今年8月止）獲利目標調降4.9％，僅為675億日圓（約7.63億美元），年度營運獲利則由原本的1,405億日圓下修至1,330億日圓，年度營收由原估的8,340億日圓調降至8,150億日圓。
Fast Retailing甫於上周五表示，由於夏季服裝需求不振，Uniqlo 6月份日本國內同店銷售額年減5.8％。Uniqlo 3月份同店銷售額已較去年同期遽減16％，寫下7年來最大減幅，4月份亦萎縮12％，到了5月則因降價促銷而上揚3.1％。
截至5月底止，Uniqlo在日本共有809家門市，占全球944家門市的86％比重。
觀察人士指出，6月銷售疲弱歸因於行銷策略不彰，同時亦未推出足夠的廣告宣傳。
財務長大西（Hidetsugu Onishi）表示，「我們瞭解6月業績不佳是因行銷策略等內部因素引起。我們將立刻改善。」他亦指出，為了重振競爭力，該公司必須提高海外能見度。
Fast Retailing第3季（3到5月）獲利年減16％，僅達118億日圓，營運獲利衰退13.6％至236億日圓，營收雖成長4.7％，達1,880億日圓，但年增幅度為2006年11月以來最低。
Fast Retailing表示，買氣滑落歸咎於氣候不佳、熱門產品庫存不足所致，此外紐約第五大道門市龐大租金也使得年度財報備受壓力。該旗艦店即將於明年開幕，Fast Retailing已於上季開始支付租金。
由於Uniqlo過去幾年業績急速成長，帶動Fast Retailing成為日本服飾品牌巨擘，該品牌版圖亦不斷擴張。不過分析師認為，近期Uniqlo業績浮現疲態，可能顯現其發展已達頂峰的跡象。
Fast Retailing本會計年度（至今年8月止）獲利目標調降4.9％，僅為675億日圓（約7.63億美元），年度營運獲利則由原本的1,405億日圓下修至1,330億日圓，年度營收由原估的8,340億日圓調降至8,150億日圓。
Fast Retailing甫於上周五表示，由於夏季服裝需求不振，Uniqlo 6月份日本國內同店銷售額年減5.8％。Uniqlo 3月份同店銷售額已較去年同期遽減16％，寫下7年來最大減幅，4月份亦萎縮12％，到了5月則因降價促銷而上揚3.1％。
截至5月底止，Uniqlo在日本共有809家門市，占全球944家門市的86％比重。
觀察人士指出，6月銷售疲弱歸因於行銷策略不彰，同時亦未推出足夠的廣告宣傳。
財務長大西（Hidetsugu Onishi）表示，「我們瞭解6月業績不佳是因行銷策略等內部因素引起。我們將立刻改善。」他亦指出，為了重振競爭力，該公司必須提高海外能見度。
Fast Retailing第3季（3到5月）獲利年減16％，僅達118億日圓，營運獲利衰退13.6％至236億日圓，營收雖成長4.7％，達1,880億日圓，但年增幅度為2006年11月以來最低。
Fast Retailing表示，買氣滑落歸咎於氣候不佳、熱門產品庫存不足所致，此外紐約第五大道門市龐大租金也使得年度財報備受壓力。該旗艦店即將於明年開幕，Fast Retailing已於上季開始支付租金。
2010年7月15日 星期四
[新聞] 不打帥哥美女牌 UNIQLO新行銷法
日本平價服飾UNIQLO是如何竄起，將他們的社長推向日本首富地位？今天我們要帶您進一步來看，UNIQLO是如何成功打亮他們的招牌，除了商品本身的品質外，UNIQLO行銷手法，跟其他服飾品牌大打帥哥美女牌不同，他們的海報上，只出現印有英文和日文片假名的品牌LOGO，要加強消費者，這是「日本來的」品牌印象。
店員：「這邊有2件，一共是2980日幣，謝謝您。」
平價服飾要熱賣，貼心的服務只是基本要求，商品開發和形象宣傳夠創意，才能打動消費者的心；把T恤裝進塑膠罐裡，再用特製的紙盒打包，獨特有個性的包裝方式，這是日本成衣大廠吸引年輕消費者的創意行銷，想出這個點子的人，是在日本有「設計魔術師」稱號的佐藤可士和。
誇張前衛的羅馬戰士頭，這是佐藤的正字標記，在他個人工作室「SAMURAI」的會議室裡，佐藤除了這幅圖畫外，房間內沒有多餘擺設，簡單乾淨、單純明快，這是佐藤眼中的美學。
視覺設計家佐藤可士和：「用非常非常簡單的要素，進行只有LOGO的宣傳，一般成衣業界或時尚產業，幾乎沒做過這樣的傳播方式。」
擔任成衣品牌的創意總監，佐藤負責的是品牌的整體形象佈局，海外旗艦店的宣傳活動，佐藤沒找名人穿衣服代言，卻讓企業 LOGO佔領城市的大眾運輸系統，就連旗艦店的室內設計，都看得到佐藤的創意。
佐藤可士和：「如果只追求合理性，一定會想，上層櫃子的衣服不是拿不到嗎？如果這麼一想，設計就會變成無聊的東西，不過要突顯出整理整頓過的感覺，這就變成了表現。」
佐藤把這種表現，稱為「超合理性的美學」，因為超越了合理的範疇，設計變成美的饗宴。
行銷品牌，還能從網路著手，美妙的音符和不斷轉變的四季風情，這是成衣品牌推出的網路元件，動動滑鼠一點，還能看到品牌在春夏秋冬推出的當季服飾，賣衣服可以這麼有創意。
成衣業全球溝通部部長勝部健一郎：「日本好的部分，新時代日本好的地方，把這些注入元件中，再透過網路輸出、傳送出去。」
設計這份網路月曆的，是這位長得有點像鈴木一朗的勝部健一郎。最新的 iPad不離手，有人說勝部是包裝過的宅男，不過他也是全球第一個，同時拿下世界三大廣告獎的超級創意人。
時間、音樂、舞蹈，看似和衣服無關的3種要素，卻讓勝部的網路廣告，贏得超過3億次的點閱，誰說賣衣服，一定要找帥哥美女代言，佐藤和勝部用日本人的創意，走出服飾行銷的新格局。
店員：「這邊有2件，一共是2980日幣，謝謝您。」
平價服飾要熱賣，貼心的服務只是基本要求，商品開發和形象宣傳夠創意，才能打動消費者的心；把T恤裝進塑膠罐裡，再用特製的紙盒打包，獨特有個性的包裝方式，這是日本成衣大廠吸引年輕消費者的創意行銷，想出這個點子的人，是在日本有「設計魔術師」稱號的佐藤可士和。
誇張前衛的羅馬戰士頭，這是佐藤的正字標記，在他個人工作室「SAMURAI」的會議室裡，佐藤除了這幅圖畫外，房間內沒有多餘擺設，簡單乾淨、單純明快，這是佐藤眼中的美學。
視覺設計家佐藤可士和：「用非常非常簡單的要素，進行只有LOGO的宣傳，一般成衣業界或時尚產業，幾乎沒做過這樣的傳播方式。」
擔任成衣品牌的創意總監，佐藤負責的是品牌的整體形象佈局，海外旗艦店的宣傳活動，佐藤沒找名人穿衣服代言，卻讓企業 LOGO佔領城市的大眾運輸系統，就連旗艦店的室內設計，都看得到佐藤的創意。
佐藤可士和：「如果只追求合理性，一定會想，上層櫃子的衣服不是拿不到嗎？如果這麼一想，設計就會變成無聊的東西，不過要突顯出整理整頓過的感覺，這就變成了表現。」
佐藤把這種表現，稱為「超合理性的美學」，因為超越了合理的範疇，設計變成美的饗宴。
行銷品牌，還能從網路著手，美妙的音符和不斷轉變的四季風情，這是成衣品牌推出的網路元件，動動滑鼠一點，還能看到品牌在春夏秋冬推出的當季服飾，賣衣服可以這麼有創意。
成衣業全球溝通部部長勝部健一郎：「日本好的部分，新時代日本好的地方，把這些注入元件中，再透過網路輸出、傳送出去。」
設計這份網路月曆的，是這位長得有點像鈴木一朗的勝部健一郎。最新的 iPad不離手，有人說勝部是包裝過的宅男，不過他也是全球第一個，同時拿下世界三大廣告獎的超級創意人。
時間、音樂、舞蹈，看似和衣服無關的3種要素，卻讓勝部的網路廣告，贏得超過3億次的點閱，誰說賣衣服，一定要找帥哥美女代言，佐藤和勝部用日本人的創意，走出服飾行銷的新格局。
[新聞] UNIQLO進軍台灣 平價時尚戰引爆
從東京到紐約，從東京到倫敦，再從東京前進巴黎，日本成衣大廠，從2006年展開全球化策略，在跨足中、美、英、法、新加坡、南韓和俄羅斯之後，他們的下一個海外據點，鎖定台灣市場，而且10月中旬就會開店。
TVBS 記者郭展毓：「日本休閒服飾的國民品牌，在今年10月就要進軍台灣了，他們的第一家店，要開在捷運和百貨共構裡，這麼做最大的原因，就是要吸引更多人潮上門。」
成衣業者百貨門市店長：「過去不曾來消費的客人，特別是只到百貨消費的客人，要怎麼讓這些客層知道我們的品牌，(在百貨開店面)雖然不是主要目的，卻是必要的手段。」
挾著日本第一成衣品牌的頭銜跨足台灣，他們發出豪語，要在10年內成為台灣第一。
成衣業者台灣董事長大笘直樹：「我們認為得先在台灣當第一，所以可能的話在短期內，目標是在短時間內，成為被台灣人支持的休閒服飾品牌。」
面對日系品牌的來勢洶洶，台灣市場的既有品牌，個個磨刀霍霍，有廠商找來歌手李玟代言牛仔褲；另一家不甘示弱，首次找明星代言，希望用南韓偶像朴海鎮迷死人的陽光笑容，鎖定中港台市場。
也難怪這些既有品牌緊張，因為日系品牌的價格設定太實惠，以法蘭絨襯衫來看，既有品牌一件原價1千3，換季特賣也要599，日系品牌網路價780；架子上的襯衫，一邊是1千2，另一邊是網路價780，而且日系品牌台灣分公司董事長大笘直樹保證，在台灣買衣服，和在日本買一樣便宜。
大笘直樹：「這次在台灣，我們準備推出，和日本完全相同的商品，並且以相同的價格推出，(展店)應該不會失敗。」
目前台灣平價服飾的市場總值，大約是200億台幣，日系品牌這回大膽參戰，只是大笘卻說，他們的競爭對手是電腦或手機，這些高科技產品。
大笘直樹：「我們不認為這是成衣業界的競爭，倒不如說消費者的錢包只有一個，把錢花到衣服以外的東西，對我們來說才是競爭。」
不管怎麼說，日系品牌強勢跳戰，已經吹皺台灣平價服飾產業的一池春水。
TVBS 記者郭展毓：「日本休閒服飾的國民品牌，在今年10月就要進軍台灣了，他們的第一家店，要開在捷運和百貨共構裡，這麼做最大的原因，就是要吸引更多人潮上門。」
成衣業者百貨門市店長：「過去不曾來消費的客人，特別是只到百貨消費的客人，要怎麼讓這些客層知道我們的品牌，(在百貨開店面)雖然不是主要目的，卻是必要的手段。」
挾著日本第一成衣品牌的頭銜跨足台灣，他們發出豪語，要在10年內成為台灣第一。
成衣業者台灣董事長大笘直樹：「我們認為得先在台灣當第一，所以可能的話在短期內，目標是在短時間內，成為被台灣人支持的休閒服飾品牌。」
面對日系品牌的來勢洶洶，台灣市場的既有品牌，個個磨刀霍霍，有廠商找來歌手李玟代言牛仔褲；另一家不甘示弱，首次找明星代言，希望用南韓偶像朴海鎮迷死人的陽光笑容，鎖定中港台市場。
也難怪這些既有品牌緊張，因為日系品牌的價格設定太實惠，以法蘭絨襯衫來看，既有品牌一件原價1千3，換季特賣也要599，日系品牌網路價780；架子上的襯衫，一邊是1千2，另一邊是網路價780，而且日系品牌台灣分公司董事長大笘直樹保證，在台灣買衣服，和在日本買一樣便宜。
大笘直樹：「這次在台灣，我們準備推出，和日本完全相同的商品，並且以相同的價格推出，(展店)應該不會失敗。」
目前台灣平價服飾的市場總值，大約是200億台幣，日系品牌這回大膽參戰，只是大笘卻說，他們的競爭對手是電腦或手機，這些高科技產品。
大笘直樹：「我們不認為這是成衣業界的競爭，倒不如說消費者的錢包只有一個，把錢花到衣服以外的東西，對我們來說才是競爭。」
不管怎麼說，日系品牌強勢跳戰，已經吹皺台灣平價服飾產業的一池春水。
[新聞] 「要當台灣第一」日平價服飾攻台
日本平價服飾UNIQLO，已經決定今年秋天要正式進軍台灣，TVBS特地前往日本UNIQLO總部探訪，連續2年拿下日本首富頭銜的創辦人柳井正，誇口要搶下「世界第一」，這家日本金字服飾招牌，看好台灣的消費潛力，他們誓言，在台灣也要拿下第一。
意氣風發在各地剪綵，連續2年的日本首富，身價將近3000億台幣的柳井正，就是日本平價服飾UNIQLO的創辦人。
剪裁俐落、設計簡單，UNIQLO這個日本品牌，還沒到台灣開店，卻已經受到高度關注。走進UNIQLO在東京六本木的董事會，「世界第一」的看板高高掛，這是柳井正訂下的企業目標。日本首富柳井正：「排第二或第三的話根本沒錢賺，在商場上的現實就是這樣，所以可能的話我們希望成為世界第一。」
想當世界第一，柳井正提出 2020年業績5兆日幣的願景，把目標放得夠遠、夠高，因為柳井正自己，對成功兩字有獨到的見解。柳井正：「成功應該是一瞬間的幻滅吧，哈哈哈，只要想著成功，然後心情安逸後的瞬間，失敗就等在眼前了。」
柳井正想當第一的堅持，未來在台灣也能看到。因為UNIQLO已經決定，10月要進軍台灣市場，因為他們看好台灣的市場潛力。UNIQLO台灣董事長大笘直樹：「首先非得在台灣當第一不可，而且可能的話要在短時間內，成為受台灣人支持的休閒服飾。」
什麼都要當第一，柳井正強勢的經營風格，是日本媒體稱呼UNIQLO「一家獨贏」的重要原因。
意氣風發在各地剪綵，連續2年的日本首富，身價將近3000億台幣的柳井正，就是日本平價服飾UNIQLO的創辦人。
剪裁俐落、設計簡單，UNIQLO這個日本品牌，還沒到台灣開店，卻已經受到高度關注。走進UNIQLO在東京六本木的董事會，「世界第一」的看板高高掛，這是柳井正訂下的企業目標。日本首富柳井正：「排第二或第三的話根本沒錢賺，在商場上的現實就是這樣，所以可能的話我們希望成為世界第一。」
想當世界第一，柳井正提出 2020年業績5兆日幣的願景，把目標放得夠遠、夠高，因為柳井正自己，對成功兩字有獨到的見解。柳井正：「成功應該是一瞬間的幻滅吧，哈哈哈，只要想著成功，然後心情安逸後的瞬間，失敗就等在眼前了。」
柳井正想當第一的堅持，未來在台灣也能看到。因為UNIQLO已經決定，10月要進軍台灣市場，因為他們看好台灣的市場潛力。UNIQLO台灣董事長大笘直樹：「首先非得在台灣當第一不可，而且可能的話要在短時間內，成為受台灣人支持的休閒服飾。」
什麼都要當第一，柳井正強勢的經營風格，是日本媒體稱呼UNIQLO「一家獨贏」的重要原因。
[新聞] UNIQLO的世界第一 日首富故事
日本成衣大王柳井正連續2年蟬聯富比士雜誌評選的日本首富，因為成功行銷UNIQLO這個服飾品牌，他的資產從2009年的61億美金，暴增到92億美金。TVBS採訪團隊走訪柳井正在東京的企業總部，在董事會辦公室上，柳井正掛上「世界第一」的匾額，就是有這樣的夢想，讓柳井正賣平價服飾，賣出一個日本新奇蹟。
剪刀劃破彩帶，這是日本成衣第一品牌，今年5月在上海開設旗艦店的情況，超過2000名消費者一大早來排隊，就是等著趕快進門消費，這家從東京跨足上海的成衣品牌，賣T恤賣出了經營神話。
TVBS記者郭展毓：「改變服裝，改變常識，改變世界，柳井正用一件T恤，創造了日本首富的奇蹟。」
把T恤賣出名堂的是他，今年61歲的柳井正，2006年第一次登上富比士富豪榜，柳井正在最近2年，個人資產呈現三級跳，目前坐擁92億美金，相當於3000億台幣的財富，是連續 2年的日本首富。
日本首富柳井正：「排第二或第三，幾乎就賺不了錢，因為商場上有這樣的現實面，所以可能的話，希望成為業界第一。」
個人資產是日本第一，柳井更希望他的品牌能成為世界第一，他把「世界第一」的匾額掛在董事會辦公室，他的思考模式已經灌注到企業整體，日本媒體用「柳井主義」來形容，只是柳井卻說，企業想成功，本來就該上下一心。
柳井正：「企業的思考模式，不統一不行，特別是和擁有相同思考模式的人一起工作，這是必要的。」
畢業於早稻田大學政經學部的柳井正，還喜歡把「一勝九敗」和「成功無須留戀」放在嘴邊，因為他對「成功」2字，有獨到的見解。
柳井正：「(成功)應該是一瞬間的幻影吧，哈哈哈，當認為成功了，鬆懈下來的瞬間，我認為下個失敗已經等在眼前。」
成功似幻影，所以不能把一時的成功當成永恆，柳井正說，他總是想著要怎麼吸引更多顧客上門消費，不過這位的經營強人，卻還是有休息的時候。
柳井正：「(我的興趣是) 高爾夫。」記者：「一邊繞著球洞打，還是一直想著工作嗎？」柳井正：「沒有，我想那麼做身體應該會倒下吧，打高爾夫的時候，還是應該專心打高爾夫。」
儘管還有夢想沒完成，柳井正卻說他想在65歲退休，今年初他在企業內部成立了經理人養成學校，準備培養接班人。
柳井正：「比起成立商學院，我想有個透過經營實戰，養成經營者的學校也不賴，所以我希望養成，能夠委託重任的人。」
「留財者，下；留事業者，中；留人才者，上」，日本思想家後藤新平，用這句話作為評鑑人的依據，現在的柳井正不只留下的財富和事業，更想留下人才，延續他的成衣帝國。
剪刀劃破彩帶，這是日本成衣第一品牌，今年5月在上海開設旗艦店的情況，超過2000名消費者一大早來排隊，就是等著趕快進門消費，這家從東京跨足上海的成衣品牌，賣T恤賣出了經營神話。
TVBS記者郭展毓：「改變服裝，改變常識，改變世界，柳井正用一件T恤，創造了日本首富的奇蹟。」
把T恤賣出名堂的是他，今年61歲的柳井正，2006年第一次登上富比士富豪榜，柳井正在最近2年，個人資產呈現三級跳，目前坐擁92億美金，相當於3000億台幣的財富，是連續 2年的日本首富。
日本首富柳井正：「排第二或第三，幾乎就賺不了錢，因為商場上有這樣的現實面，所以可能的話，希望成為業界第一。」
個人資產是日本第一，柳井更希望他的品牌能成為世界第一，他把「世界第一」的匾額掛在董事會辦公室，他的思考模式已經灌注到企業整體，日本媒體用「柳井主義」來形容，只是柳井卻說，企業想成功，本來就該上下一心。
柳井正：「企業的思考模式，不統一不行，特別是和擁有相同思考模式的人一起工作，這是必要的。」
畢業於早稻田大學政經學部的柳井正，還喜歡把「一勝九敗」和「成功無須留戀」放在嘴邊，因為他對「成功」2字，有獨到的見解。
柳井正：「(成功)應該是一瞬間的幻影吧，哈哈哈，當認為成功了，鬆懈下來的瞬間，我認為下個失敗已經等在眼前。」
成功似幻影，所以不能把一時的成功當成永恆，柳井正說，他總是想著要怎麼吸引更多顧客上門消費，不過這位的經營強人，卻還是有休息的時候。
柳井正：「(我的興趣是) 高爾夫。」記者：「一邊繞著球洞打，還是一直想著工作嗎？」柳井正：「沒有，我想那麼做身體應該會倒下吧，打高爾夫的時候，還是應該專心打高爾夫。」
儘管還有夢想沒完成，柳井正卻說他想在65歲退休，今年初他在企業內部成立了經理人養成學校，準備培養接班人。
柳井正：「比起成立商學院，我想有個透過經營實戰，養成經營者的學校也不賴，所以我希望養成，能夠委託重任的人。」
「留財者，下；留事業者，中；留人才者，上」，日本思想家後藤新平，用這句話作為評鑑人的依據，現在的柳井正不只留下的財富和事業，更想留下人才，延續他的成衣帝國。
[新聞] UNIQLO將來台開店 業者:定價是關鍵
不少哈日族到日本遊玩時，幾乎人手一袋日本服飾品牌UNIQLO帶回台灣，今年秋季將來台開設分店，最近將對外說明。對此，有零售業者分析，由於台灣平價連鎖服飾店並不算少，因此，UNIQLO未來的定價策略如何，將決定產品在台灣的競爭力。
日本平價服飾UNIQLO近來大舉徵才，準備在今年秋季就要在台灣開分店，資本額約新台幣一點五億元。對此，負責幫UNIQLO招募人才的保聖那管理顧問公司指出，UNIQLO最近將召開正式記者會，說明來台開設分店的理念，UNIQLO目前已經在十四個國家設有據點，分店高達兩千多家。對於外傳 UNIQLO將在阪急百貨台北店設立據點，這家百貨業者相當低調、不願證實。
有零售業者分析，UNIQLO產品在日本設計、大陸製造，對一些哈日族來說，十分具有吸引力，過去要出國才能買到的品牌，不久後在台灣就能買到，只不過，在售價方面，能否比照日本的售價，才是產品在台灣是否具有競爭力的關鍵。
日本平價服飾UNIQLO近來大舉徵才，準備在今年秋季就要在台灣開分店，資本額約新台幣一點五億元。對此，負責幫UNIQLO招募人才的保聖那管理顧問公司指出，UNIQLO最近將召開正式記者會，說明來台開設分店的理念，UNIQLO目前已經在十四個國家設有據點，分店高達兩千多家。對於外傳 UNIQLO將在阪急百貨台北店設立據點，這家百貨業者相當低調、不願證實。
有零售業者分析，UNIQLO產品在日本設計、大陸製造，對一些哈日族來說，十分具有吸引力，過去要出國才能買到的品牌，不久後在台灣就能買到，只不過，在售價方面，能否比照日本的售價，才是產品在台灣是否具有競爭力的關鍵。
2010年7月13日 星期二
[新品] uniqlo X 日本體育人中田英壽等合作UT
2010年7月3日 星期六
[新品] Uniqlo x 名模吉川雛乃UT
[新聞] UNIQLO台灣一號店預計十月七號開幕
從一件日幣990元的棉Ｔ，到年營收八千餘億日幣的世界第五大成衣集團UNIQLO，將在十月登台，預計售價會比日本貴百分之五到十，可望帶動平價流行成衣「Fast Fashion」熱潮。
為打進台灣，UNIQLO將部分原在大陸製商品，移往其他國家製造，以符合進口法令，童裝、襯衫、大衣則礙於紡織品限制無法來台。
UNIQLO原名Unique，因1988年至香港成立公司時，當時登記者筆誤登記UNIQLO，後發覺該名字有Unique（獨一無二）和 Clothing（服裝）縮寫，才決定沿用。
Fast Fashion在2006年暴紅，由H&M、ZARA率先喊出，強調快速出貨、價格便宜，售完不再追加，平均每周上新品，打下平價流行成衣的市場。而被譽為日本國民品牌的UNIQLO常常被歸類為Fast Fashion的重要推手之一。
全球行銷部長真嶋英郎則指出，UNIQLO以實用、兼具優良品質的基本款為主，但熱賣商品會持續追加；此外，UNIQLO與知名設計師Jil Sander限量生產「+J」，以區隔ZARA、H&M等品牌。
UNIQLO台灣一號店預計十月七日，於統一阪急百貨台北店B1開幕，占地四百四十坪。
UNIQLO台灣總經理高坂武史指出，包括UJ（牛仔褲系列）、UT（各式聯名創意T恤）、+J（與知名設計師Jil Sander合作）、HEAT TECH（會發熱的內衣）等商品均會在台販售。價格將與日本售價同步，但因應關稅、個別品項有所調整，平均售價約比日本貴百分之五至十。
台灣區董事長大笘直樹並指出，UNIQLO也會考慮在台中、台南與高雄等地設點，但前提是一號店能成功。
據估計，UNIQLO如想稱霸台灣成衣界，年營收必須超過四十億元，拓點最少三十至四十間。大笘直樹認為，UNIQLO的對手是手機、三C用品，因為每個人的花費都有限，UNIQLO如何讓消費者願意挪出更多錢消費，才是關鍵。
SOGO總經理李光榮直言，「中價位的服飾品牌業績會受到影響」。
代理許多日本服飾的滿心集團表示「樂觀其成」。部分服飾品牌已啟動相關機制，如佐丹奴首度啟用代言人，打電視廣告，Hang Ten找來天后李玟代言，試圖創造品牌流行新形象。
為打進台灣，UNIQLO將部分原在大陸製商品，移往其他國家製造，以符合進口法令，童裝、襯衫、大衣則礙於紡織品限制無法來台。
UNIQLO原名Unique，因1988年至香港成立公司時，當時登記者筆誤登記UNIQLO，後發覺該名字有Unique（獨一無二）和 Clothing（服裝）縮寫，才決定沿用。
Fast Fashion在2006年暴紅，由H&M、ZARA率先喊出，強調快速出貨、價格便宜，售完不再追加，平均每周上新品，打下平價流行成衣的市場。而被譽為日本國民品牌的UNIQLO常常被歸類為Fast Fashion的重要推手之一。
全球行銷部長真嶋英郎則指出，UNIQLO以實用、兼具優良品質的基本款為主，但熱賣商品會持續追加；此外，UNIQLO與知名設計師Jil Sander限量生產「+J」，以區隔ZARA、H&M等品牌。
UNIQLO台灣一號店預計十月七日，於統一阪急百貨台北店B1開幕，占地四百四十坪。
UNIQLO台灣總經理高坂武史指出，包括UJ（牛仔褲系列）、UT（各式聯名創意T恤）、+J（與知名設計師Jil Sander合作）、HEAT TECH（會發熱的內衣）等商品均會在台販售。價格將與日本售價同步，但因應關稅、個別品項有所調整，平均售價約比日本貴百分之五至十。
台灣區董事長大笘直樹並指出，UNIQLO也會考慮在台中、台南與高雄等地設點，但前提是一號店能成功。
據估計，UNIQLO如想稱霸台灣成衣界，年營收必須超過四十億元，拓點最少三十至四十間。大笘直樹認為，UNIQLO的對手是手機、三C用品，因為每個人的花費都有限，UNIQLO如何讓消費者願意挪出更多錢消費，才是關鍵。
SOGO總經理李光榮直言，「中價位的服飾品牌業績會受到影響」。
代理許多日本服飾的滿心集團表示「樂觀其成」。部分服飾品牌已啟動相關機制，如佐丹奴首度啟用代言人，打電視廣告，Hang Ten找來天后李玟代言，試圖創造品牌流行新形象。
2010年5月19日 星期三
[新品] Uniqlo X Disney全系列新品特賣中
2010年5月16日 星期日
[新品] Uniqlo X Folli Follie新款UT
2010年5月15日 星期六
[新聞] Uniqlo全球最大旗艦店上海開幕
2010年5月8日 星期六
[新品] 山田優性感代言新一代Bra Top上衣
2010年4月26日 星期一
[新聞] 日時裝UNIQLO 搶進紐約第五大道
日本服裝公司在紐約第五大道創下零售商店租賃金額紀錄：日本平價時裝公司 UNIQLO同意在未來15年支付3億美元租金，在這個全世界最昂貴的購物區，開拓其平價服裝的美國市場。
UNIQLO的母公司、日本最大服裝銷售商迅銷公司 (Fast Retailing Co.)、房地產經紀商庫許曼公司和業主王冠房地產，19日共同宣布這項租賃合約。商舖位於五大道666號，靠近53街。
即使美國消費者的購買量自1930年代以來，首次連續兩年下降，但紐約第五大道仍具吸引力。迅銷公司2010年初進入俄羅斯市場，並計畫下月在上海開設其最大的分店。
該合約顯示，UNIQLO專賣店將占用中央公園和洛克菲勒中心之間第五大道的一段，知名的第凡內公司 的旗艦店和蘋果公司的零售店Cube也開設在該處，吸引富裕的市民和遊客。Cube的年售額達3億5000萬美元，高於任何一間蘋果分店。
沃納多房地產投資信託公司零售物業部門副總裁馬瑟蘭尼說，這條商業走廊是曼哈坦最有潛力的購物區。
迅銷公司去年宣稱，今年上半年在南韓和中國分別開設16間分店。該公司在日本已開設791間店舖，到2020年，UNIQLO全球的分店預計將達4000 間。
該公司每年大約以2000萬美元，租用五大道666號的8300平方米 (約89000平方呎)空間。
這項交易的總額，比Gucci集團每年以1650萬美元租用川普大廈4萬5000平方呎多，創紐約市零售空間最高租金紀錄。
台灣人必殺品牌
UNIQLO是日本知名休閒服飾品牌，平民化的價格和萬年不敗的設計，深受消費者信任和喜愛。UNIQLO在廣告行銷上大手筆作風，花錢不手軟，歷任代言人淺野忠信、中谷美紀、大澤隆夫、藤原紀香等都是超大咖，也帶來驚人銷售成績。
UNIQLO在台灣也很受歡迎，被消費者列為到日本必敗的品牌之一。目前更傳出，UNIQLO打算今年內在台灣開設一間500坪旗艦店，正式進駐台灣。
UNIQLO的母公司、日本最大服裝銷售商迅銷公司 (Fast Retailing Co.)、房地產經紀商庫許曼公司和業主王冠房地產，19日共同宣布這項租賃合約。商舖位於五大道666號，靠近53街。
即使美國消費者的購買量自1930年代以來，首次連續兩年下降，但紐約第五大道仍具吸引力。迅銷公司2010年初進入俄羅斯市場，並計畫下月在上海開設其最大的分店。
該合約顯示，UNIQLO專賣店將占用中央公園和洛克菲勒中心之間第五大道的一段，知名的第凡內公司 的旗艦店和蘋果公司的零售店Cube也開設在該處，吸引富裕的市民和遊客。Cube的年售額達3億5000萬美元，高於任何一間蘋果分店。
沃納多房地產投資信託公司零售物業部門副總裁馬瑟蘭尼說，這條商業走廊是曼哈坦最有潛力的購物區。
迅銷公司去年宣稱，今年上半年在南韓和中國分別開設16間分店。該公司在日本已開設791間店舖，到2020年，UNIQLO全球的分店預計將達4000 間。
該公司每年大約以2000萬美元，租用五大道666號的8300平方米 (約89000平方呎)空間。
這項交易的總額，比Gucci集團每年以1650萬美元租用川普大廈4萬5000平方呎多，創紐約市零售空間最高租金紀錄。
台灣人必殺品牌
UNIQLO是日本知名休閒服飾品牌，平民化的價格和萬年不敗的設計，深受消費者信任和喜愛。UNIQLO在廣告行銷上大手筆作風，花錢不手軟，歷任代言人淺野忠信、中谷美紀、大澤隆夫、藤原紀香等都是超大咖，也帶來驚人銷售成績。
UNIQLO在台灣也很受歡迎，被消費者列為到日本必敗的品牌之一。目前更傳出，UNIQLO打算今年內在台灣開設一間500坪旗艦店，正式進駐台灣。
2010年4月18日 星期日
[新品] UV新防曬系列 可擋90%以上紫外線
2010年3月28日 星期日
[新聞] UNIQLO山寨版在台出現
日本平價服飾品牌Uniqlo預定今年秋天要引進台灣，但有日本人來台灣卻發現Uniqlo已經提早進台？不過這招牌卻有點怪怪的，是「UN!PRO」而不是正宗「UNIQLO」？原來這是平行輸入日本Uniqlo的水貨賣家為了怕侵權而另外用的招牌，但卻讓日本網友覺得台灣還真多山寨版商品。
2010年3月20日 星期六
[新聞] UNIQLO +J 2010春裝第二彈今日全球開賣
男裝外套類商品售價為4990至14990日幣、褲裝類商品售價3990至5990日幣、襯衫類商品、車縫衫、針織衫3990日幣，女裝運動上衣7990至9990日幣、洋裝3900日幣、瘦腿牛仔褲4990日幣。
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